La arrogancia del poder -Parte 1
La arrogancia del poder no es sólo un tema, es una advertencia.
En el fondo, es la creencia de que lo que el hombre crea, la naturaleza no lo desafiará. Que el control es permanente. Que una vez que algo se convierte en dominante, no puede fallar.
Es la mentalidad que dice:
"Nosotros construimos este sistema. Nos pertenece. No se puede cuestionar".
"Sabemos lo que es mejor para todos. Confíen en nosotros".
"Arreglaremos los problemas con más de lo mismo".
Pero el poder, cuando está desconectado de la verdad, se vuelve ciego.
Ciego al sufrimiento.
Ciegos a la innovación.
Ciego a los cambios que ocurren bajo sus propios pies.
Porque los sistemas que sobreviven no son los que dominan
Son los que escuchan, los que se adaptan, los que sirven.
La historia de Blockbuster contra Netflix
Esto es más que un estudio de casos empresariales.
Es una metáfora.
Una lección sobre cómo el poder atrincherado pierde tacto, y lo rápido que puede caer cuando se niega a evolucionar.
Antes de que Netflix se convirtiera en un nombre familiar, los viernes por la noche pertenecían a Blockbuster.
No era sólo una tienda, era un ritual.
Recuerdo ir con mi familia, el bullicio en el ambiente, la gente hablando de las últimas películas. Estanterías repletas de novedades. Cogíamos algo para picar, alquilábamos una película o incluso un juego. Recuerdo cuando no podíamos permitirnos una PlayStation, pero Blockbuster nos dejaba alquilar una para el fin de semana. Aquello era mágico.
Pero con el tiempo, aparecieron las grietas.
Entrabas corriendo a por la película que querías y te encontrabas con que ya no estaba. Luego llegaron los temidos recargos por demora. Nunca olvidaré que me cobraron 30 libras por devolver un vídeo con unos días de retraso. Me cabreó tanto que nunca volví.
Ese fue mi punto de ruptura.
Entonces empecé a oír hablar de algo nuevo: Netflix.
Sin recargos por demora.
Conserva la película todo el tiempo que quieras.
Vigilancia ilimitada.
No se trataba de castigo, sino de libertad.
No me apunté de inmediato, pero admiraba la idea. Tenía sentido.
Netflix no se limitó a ofrecer un producto mejor, sino que sintió la frustración.
Vieron lo que Blockbuster se negó a ver.
Ofrecían una opción.
Lo que Netflix mostró realmente fue empatía por el cambio que ya se estaba produciendo, y el valor de actuar en consecuencia.
Así es la innovación cuando se basa en el servicio.
La reunión que lo dijo todo
Ilustración del encuentro entre Blockbuster y Netflix.
Marc Randolph, cofundador de Netflix, compartió una vez un momento que lo dice todo.
Al principio, cuando Netflix atravesaba dificultades, él y su equipo se reunieron con la junta directiva de Blockbuster para proponerles una asociación.
Streaming. Alquiler por correo. Sin recargos. Una experiencia mejor.
Marc dijo que la reunión iba bien.
Luego vino la petición:
50 millones de dólares.
Se hizo el silencio...
Marc trató de calibrar la habitación.
Y entonces se dio cuenta de que la junta estaba intentando no reírse.
Marc pensó que la arrogancia estaba en la audacia de la petición.
Pero no era eso.
La verdadera arrogancia estaba en la creencia de Blockbuster de que su imperio era intocable.
No veían venir la tormenta.
Y esa tormenta no era Netflix.
Era internet.
Internet trastornó y elevó todos los sectores que tocó.
Y Blockbuster seguía funcionando como si fuera 1995.
No se dieron cuenta de que su activo más valioso, el cliente, ya se estaba marchando.
Netflix comprendió que se avecinaban cambios.
Blockbuster se resistió.
Y cuando reaccionaron, ya era demasiado tarde.
Esa misma historia se está repitiendo ..... a escala mundial.
Esta vez, no es Blockbuster.
Es la vieja arquitectura financiera.
Ya lo he dicho antes: el cambio es una de las leyes fundamentales del universo.
Todo evoluciona. Todo se transforma.
Pero cuando el poder se vuelve arrogante, lucha contra el cambio.
Se aferra a la ilusión de permanencia.
¿Y los que gestionan las instituciones financieras heredadas de hoy?
Lo saben.
Saben que el sistema está roto.
Saben que es insostenible.
Pero creen que pueden arreglarlo desde dentro, modificando las mismas normas que causaron el colapso en primer lugar.
Es como si el dueño de un esclavo creyera que la respuesta es un látigo mejor diseñado.
Están demasiado lejos del terreno para entender lo que ocurre:
El aumento del coste de la vida.
La rabia silenciosa.
La sensación de que las cosas no son justas.
Y siguen doblando la apuesta.
Más control.
Más vigilancia.
Monedas digitales de bancos centrales. Stablecoins reguladas.
Nuevas normas. Jaulas más estrechas.
Creen que están construyendo estabilidad.
Pero en realidad, están construyendo una habitación del pánico para un sistema que ya está en llamas.
Porque el problema no son las herramientas.
Es la mentalidad.
Y la mentalidad está cambiando.
Es espiritual.
Es un despertar de la conciencia colectiva.
La gente está despertando.
El miedo a perder el control
No temen al colapso en sí.
Temen lo que ocurra cuando ya no tengan el control.
Temen cómo es la libertad.
Temen lo que ocurra cuando la gente opte por no participar.
Cuando construimos algo que no pueden regular, predecir o poseer.
Pero he aquí la paradoja:
El colapso no es el problema.
Es el claro para algo nuevo.
Netflix no era un Blockbuster mejor.
Era un nuevo paradigma, porque sus fundadores comprendieron el cambio y tuvieron el valor de avanzar con él.
Y ahora, ese mismo cambio está ocurriendo con el dinero.
El verdadero sistema nunca fue la institución financiera
Pedimos a las instituciones que guardaran nuestro dinero.
Pero con el tiempo, les dimos algo mucho más valioso:
Control sobre nuestra energía económica.
Renunciamos a nuestra soberanía a cambio de comodidad.
Por seguridad. Por facilidad.
Y convirtieron esa comodidad en control.
Me restringieron el acceso financiero personal, sólo para comprar Bitcoin.
A los manifestantes pacíficos se les congelaron las cuentas sólo por disentir.
Irán sufrió el borrado digital de una de sus redes financieras en un ciberataque.
No son fallos.
Son avances.
Muestran lo frágil, condicional y peligroso que se ha vuelto nuestro acceso al dinero.
Pero esta es la verdad:
El sistema financiero heredado nunca estuvo destinado a ser el sistema.
Era sólo una herramienta.
Un puente temporal para el intercambio de valores.
Seamos realistas:
"Este sistema económico actual es arbitrario, ¿no?
'¿Esto está valorado a este precio?' - Vale.
Pero, ¿no sería mejor y más sólido un sistema económico basado en los propios ciudadanos?
Sobre nuestras habilidades.
Nuestra imaginación.
¿Nuestra contribución a la sociedad?
¿Un sistema que valore lo que somos, no sólo lo que poseemos?
EvoMone es sobre ti.
Es el resultado de más de una década de escuchar, aprender y comprender dónde está realmente el dolor.
En el centro de todo esto está nuestro Miedo.
Olvidamos nuestro propio poder.
De entre trillones de posibilidades, tú existes.
No al azar, sino con un propósito.
Cedimos ese poder a las instituciones, a los sistemas, a la comodidad de dejar que otros decidan por nosotros.
Pero ahora, estamos recordando.
El próximo sistema no se basará en el control, sino que será abierto, sin fronteras, neutral y descentralizado.
Se basará en la elección.
La vieja economía se hunde, y eso es bueno. El punto es que no tienes que preocuparte por el colapso del viejo sistema.
Porque ahora avanzamos hacia algo nuevo.
De la misma manera que pasamos de Blockbuster a Netflix...
Ahora estamos pasando de las finanzas tradicionales a algo más profundo.
Internet elevó nuestra forma de comunicarnos, nuestras noticias, nuestra música, nuestras historias.
La siguiente evolución es cómo intercambiamos valor.
Nuestro trabajo no es salvar el viejo sistema.
Nuestro trabajo es elegir lo que viene después, así que cuando los viejos se desmoronan de su propio peso muerto ..
ya tendremos algo más resistente.
Más humano.
Más gratis.
Y ese nuevo sistema no está escondido en una cámara acorazada. No está codificado en un servidor.
Somos nosotros.
Vuelve a poner la energía en ti y observa lo libre que te vuelves.
Ahora, Bitcoin por fin tiene sentido. (El punto ciego del sistema)
